学校体育部门怎么创收？
1、学校可以设立一个校办产业，由体育部门具体负责管理运行，收入全部归学校所有。 比如，现在市面上很多健身卡都实行会员制，一个月几十块钱，我可以办理上百个会员，一年就是近万元；也可以给商业体育组织赞助或者提供场地让商业公司使用，收取一定的费用…… 这些收入都可以纳入学校的财务，统一上交学校领导审批。
2、如果条件许可，还可以考虑与社会体育培训机构合作，引进培训项目。如跆拳道、散打、篮球、足球等等。 以跆拳道为例，可以设立跆拳道学院，由道馆教练具体负责教学，学校派专人负责监管和协调。学员招收名额和学校教学课时由双方协商设定。 这样，一方面可以让喜欢体育运动但没钱报名训练的学生，有机会接触体育运动，另一方面也拓宽了学校创收的渠道。
3、还可以成立社团俱乐部等，例如武术协会（跆拳道、散打）、骑行俱乐部、篮球俱乐部等等，通过招新等方式吸收社员，收取会费，同时向赞助商收取广告费。 社团的组织形式和运营方式可以参考企业，这样可以在一定程度上培养学员的适应工作能力。
总之，利用学校现有的场馆和设施，充分挖掘潜力，发挥效益，是创造收入的首要前提。另外，还要充分考虑对学生的影响，进行科学合理的规划，尽可能减小负面影响。