壳牌中国多少人？
不知道，没仔细数过。我15年加入的时候全球员工应该刚超过30万，现在估计有40多万了，增长还是很迅速的。 作为国际石油巨头，壳牌的内部组织结构和管理层级是非常清晰的，这在任何一家大公司都是如此。以我在壳牌的工作经历来看，一般从总部开始算起，到最末端的加油站/加气站，共有6个层级（这个数值可能不是很准确）。
在总部工作的人主要负责公司的整体运营和战略规划，各个部门各司其职又相互配合，确保公司运转高效；区域平台人员数量根据业务规模而定，一般5-7人，负责几个国家的业务管理，包括销售、采购、运输、终端经营等；地区负责人具体负责两个或者三个国家业务的开展与管理，人数看业务量而定；国家代表处一般2-3个人，负责一个国家业务的管理与开展；省经理则具体负责一个省或直辖市的业务运营，人手相对充足；地市级主管一般1-2个人，负责地级市部分网点建设与维护，以及个别网点（如加气站）的销售管理；而最后的一线员工，每个站点一般2-3个人，保证加油站的正常营业和安全运行。
当然，壳牌这种级别的国际大公司，其组织架构不是一成不变的。随着公司业务发展和人员充实，有些部门会根据实际需要进行调整，有些业务量少的部门甚至会合并或取消。