体育管理五要素是什么意思？
体育管理的五个要素就是计划、组织、人员、指挥和控制。
1、计划
制定一系列目标及其实现目标的行动计划。包括决策、决策制定过程，规划，预测，预算等。
如：奥运会应该从哪几个项目入手改革、训练比赛安排、奥运会有哪些项目、预算、人员选拔…
2、组织
把参加者、资源、工具和设备组合成一种结构，以实现工作目标。包括设计体育组织，部门设计，人力资源的开发，激励，薪酬结构，职业生涯的设计，人力资源计划等。
如：奥运会的项目组合、各个国家队的教练员、运动员的安排、人力资源的培训与开发、酬劳、职业生涯的规划等。
3、人员
选择人员和协调人员活动。包括人员招聘与配备、职务描述、绩效评估、晋升、裁员、人员培训、人际关系等。
如：教练员、运动员的招聘、人员搭配、绩效评估、人员培训、如何激励运动员、如何协调运动员、教练员等。
4、指挥
安排人员完成计划。包括领导方法与领导风格、组织文化、沟通和冲突的解决。
如：如何领导教练员和运动员、处理运动员的冲突（技术、人际关系、奖励、压力的冲突）、如何沟通、如何指导、决策方式等等。
5、控制
对体育组织各种活动实施控制，保证其按预定计划和程序进行。包括成本控制、质量控制、财务与预算控制等。
如：运动成绩的控制、成本的控制、运动员的饮食控制等。
体育的管理需要全面统筹，在管理的过程中，还要注重运动员和教练员的培养，以增强国家的软实力。