企业并购的动机有哪些？
1.市场机会 企业面临的市场环境总是千变万化的，一个企业的成功往往取决于其对市场机遇的把握能力。当一个新的市场机会出现时，有的企业能及时认清形势，抓住时机，抢占市场；而有些企业由于对市场机遇理解不到位、反应不及时，导致错失良机。因此可以说，市场机遇是企业并购的重要动因之一。 例如20世纪90年代后期出现的互联网浪潮中，许多企业没有认识到互联网所带来的巨大变革，丧失了一次很好的发展机会，直至现在还在互联网的阴影下苦苦挣扎。而同时期一些有远见的企业，如亚马逊、阿里巴巴等，通过并购实现了跨越式的发展。
2.拓展业务 任何企业都面临这样或那样的问题，诸如市场规模狭小、经营盈利能力差、业务单一等，这些问题有时可以通过自身的努力得到解决，但很多时候需要借外部的力量来达成目的。对于这样的企业来说，并购就是扩展业务的一种有效途径。通过并购，既可以迅速扩大企业的规模，又可以实现业务的多元化，增强企业抵抗风险的能力。 近年来不断被传出并购消息的吉利汽车，就是通过并购来实现快速扩张的典型案例。通过连续收购沃尔沃、路虎、捷豹，吉利的品牌影响力得到了提升，产品线也得到了延伸。
3.优化资源配置 企业作为一个社会的经济组织，其生产经营过程离不开各种生产要素的支持，而这些生产要素大多可以通过外部获得。通过并购，可以将分散在不同地区、不同行业甚至不同国家的生产要素整合起来，达到高效利用资源的目的。 早在20世纪60年代，日本东芝公司就通过并购实现了从一家传统制造业向电子信息产业的快速转型。目前，东芝已发展成为全球最大的信息产品制造商之一。
4.防范风险 企业面临的经营风险主要有经营失败的风险和现金流不足的风险。对于处于成长阶段的企业，一旦遭遇市场低谷，极有可能出现经营失败的风险；而对于成熟期的企业，现金流不足的风险往往更加可怕。通过并购，可以有效地降低企业的经营风险。一方面可以通过并购消除陷入财务困境的危险分子，另一方面也可以通过并购增强企业的议价能力，在交易过程中获取更多的资金流向自己。 5.实现战略目标 企业并购是为了满足某种特定的战略需求而做出的决策。随着经济全球化步伐的加快，越来越多的企业把目光投向了海外市场。通过海外并购，可以快速有效地完成海外市场的战略布局，达到开拓国际市场的目的。 通过并购进入新的领域也是很多企业的选择之一。对于涉足新领域的担心，可以通过事先周密的调查与规划来消除，而并购则是实现战略目标的最佳路径。