企业困难时期如何维稳?

尹保松尹保松最佳答案最佳答案

感谢各位的关注,关于这个问题我有一些不成熟的小建议。 今年确实艰难,很多公司都遇到了前所未有的危机,不过再怎么难,相信也难不倒我们勤劳勇敢的“社畜”们! 所以,作为HR,我们一定要先稳住军心呀~让各位伙伴看到希望,对未来有信心!这样才能有斗志! 当然,在特殊时期,大家也要做好心理准备,可能工作也会有变化,例如工作量、时长等可能会减少,薪资也可能会有波动,但这些都是短暂的,是特殊时期的应急措施。

对于企业来说,留得青山在,不怕没柴烧,只要企业和员工相互理解,共同度过寒冬,未来一定会更好! 对于个人来说,在职场中遇到困境和挫折是非常常见的,要培养自己打持久战的心理素质;同时,也要学会调整自己的状态,主动寻找解决方法,因为机会总是留给有准备的人哒~ 例如可以通过阅读、运动、学习新技能等来充实自己,为未来的机遇做好准备。

或许你当前正面临失业的危机,也不要灰心,可以尝试新的方向,人生不止一种可能呢~加油!

平韶光平韶光优质答主

企业困难时期维稳要注意以下三个方面:

1、保障员工权益,尤其是核心员工权益的保障。很多企业在遇到困难时将员工当做“替罪羊”而不是“命运共同体”,甚至以牺牲员工的利益来获得外界的原谅,在处理危机的时候又不能站在员工的立场去思考问题,这会严重打击员工对企业的信心。

2、企业应当加强与员工的沟通,让员工了解企业现状,打消员工对于未来的迷茫和对工作的不满,同时要与员工共同协商讨论稳定企业的办法,这样既获得了员工对于企业的理解又树立了员工的主人翁意识,让员工与企业“同呼吸,共进退”。

3、企业应当为员工设立“减压阀”,一方面为员工排解由于压力过大产生的负面情绪,增强员工的凝聚力;另一方面通过员工为“吹哨人”,从基层的角度反映企业存在的问题,为企业献计献策。

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