企业先发还是后发？
“先发制人”是商业竞争中常用的策略，它的本意是在作战中掌握主动权，率先发动进攻。而把这一策略运用到商业竞争中，就是抢先占领市场，赢得顾客青睐。 先发制人的策略能够顺利实施的前提条件是：
1.拥有比竞争对手更为先进的技术、产品或服务；或者尽管目前产品或服务的品质与竞争对手相差无几，但却能以较低的成本提供产品或服务。因此具备先发的优势。
2.消费者对于你所提供的产品或服务存在刚性需求——非你不可，别无选择。这样你在价格上具有主导权，并且可以提出对消费者更为有利的产品或服务供应条件，从而在交易中获得更多的利益。
3.你的产品或服务要能满足大多数消费者的需求，否则就算你能提前布局，抢先发难，也没有用武之地了。因为消费者的需求是个性化且多变的情况，如果你的产品不能适应千变万化的消费个性，那不管你多么努力，最终结果往往都不尽如人意。 所以，一个成功的商业项目绝不是“抢得先机”那么简单。它需要企业在技术、产品、成本、服务乃至市场营销等诸多方面做好充足的准备才能厚积薄发。正所谓“台上一分钟，台下十年功”，无他，唯功夫深而已！