多产业发展的企业战略？
谢邀 这个问题有点大，我尝试回答一下。 目前大多数企业的产业都是多元复合型的，而不是单一的。所谓的多元化发展，不是指多个产业的简单相加。而是指在企业现有基础上，通过调整产品结构、市场结构，以获取更大的收益。
当然，在实施多元化策略的时候，要考虑企业的资源状况是否允许。如果资源有限的话，就不能盲目的实施多元化扩张的策略。因为这样很容易分散企业有限的资源，导致每个产业都不能很好的发展。最终的结果很可能是顾此失彼，得不偿失。
另外，实施多元化的策略还有一定的风险。因为不同的行业具有不同的经营特性，有些行业的利润率很低，而有些则很高。如果在进行多元化时，进入利润率很高的行业，短期内可以使企业总盈利达到一个比较高的水平。但这样的盈利是不能持续的，因为高利润的行业毕竟很少，而且竞争激烈。一旦不能有效的抢占市场，失去最佳的投资机会，就会给企业造成不小的损失。 我在做课程设计的时候，会结合各个企业的情况，详细的分析他们的发展战略。包括战略目标的确定、战略规划的步骤等等都会作出详细的设计。如有意的读者可以关注我们发的文章或者私信我（免费）获取我们的课程讲义。