如何突破金融行业党建？
近两年，各个地区的金融行业都在强调党的建设工作，但是却迟迟找不到突破口，作为金融行业领军企业的中梁地产集团，联合《小康》杂志、清华大学多元共建单位、幸福产业研究院，探索出金融党建“三小”模式(小切口、小团队、小故事)，巧妙地将党的建设工作与业务发展双融合、双促进。
小切口，大主题
为将党的建设工作做深、做实，中梁地产集团选择“幸福产业研究院”作为突破口，采用“1+1+N”创新模式，启动“为幸福聚力”党建引领工程。其中“N”代表各个业务条线，同时幸福产业研究院还将设立5个研究所，1个中央研究院，并针对不同研究主题，开展一系列相关课题研究。同时，研究院还将举办系列论坛、产业沙龙、专项研讨会等，加强政企、厂商、同行之间的互动和联动，促进资源要素有效整合，实现政府与相关方、行业专家、企业高管之间的对话交流。
小团队，大作为
“幸福产业研究院”作为中梁地产集团重点打造的研究平台，组建了一只高素质、专家型的研究团队。其中，执行院长由清华大学马克思主义研究部副主任、副研究员赵俐敏教授担任；同时，还引进7名资深行业专家，着力打造3个深耕专业领域、有行业影响力的研究团队。同时在研究院内部，还建立了以项目负责人为单位的项目小组制度，负责课题调研、报告撰写等工作。下一步还将采用“公开招募，专家优选”的方式，从行业企业、专业智库、研究机构、高校院所等择选优秀专家，同时不定期地邀请外部专家，组成研究院专家库。
小故事，大价值
如何将金融党建与业务发展深度融合、同时助推地方经济发展？中梁地产集团党委在项目一线成立了4个“临时党支部”，13个“党员突击队”、“党员责任区”。同时，以项目建设为切入点，成立项目指挥部，将基层的战斗堡垒建立在最重要、最具体的项目一线。并且，每个项目还配备1名集团级重要分管高层、5-6名集团部门高层、1名项目总负责，真正实现“一切工作到项目”。
实践证明，采用“三小”模式开展的金融党建，不仅效果显著，还为别的企业提供了新思路。未来，中梁地产集团将继续推进金融党建创新工作升级，并在全国范围内主动承接地方政府委托课题、或应地方政府之邀，就当地经济发展诸多重大问题进行专题调研、专题研讨，通过“把脉问需”，提出针对性、应用性、实操性极强的“药方”，为实现区域经济更好更快发展贡献智慧、之力。