上海电气经营得好吗?

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上海电气,1950年成立的国企。 今年已经68岁了。 作为老国企的一个职工子女(父单位在上海机械进出口公司),简单说说我的看法。 上汽集团是上海电气的母公司,现在上海电气已经不生产汽车了,主要是风电、太阳能发电、高铁、石油开采等等大型装备以及电气产品。

作为一个老牌的国有企业,上海电气有着悠久的历史和光荣的传统。在计划经济年代里,为我国的工业建设立下了赫赫战功。许多工业部门都是依靠上海电气打下的基础发展起来的。 改革开放以后,特别是加入世贸组织后,上海电气积极走出去,到非洲、中东等地搞资源开发,搞海外项目,取得了很好的效益。目前上海电气在海外的项目,每年可以带来20亿美金的销售收入。 在国内企业中,上海电气的发展还是不错的。尤其是近几年来,随着国资改革的推进,上海电气通过实施多元化战略,积极拓展市场,业务覆盖范围得到了很大的扩展。尤其是在风电领域,上海电气目前已经从当初的跟在国内其他企业后面到处抢资源,变成了可以和行业领袖西门子歌美飒、通用电器等齐名的世界级风机制造商。

另外需要提到的是,上海电气是一个非常重视科技研发的的企业,2014年就成立了上海电气集团股份有限公司系统研究院,先后建立了国家级企业技术中心、国家新能源电池安全检测重点实验室、智能电气国家重点实验室等高端研发平台。每年投入巨资用于新产品新技术的研究开发,2017年研发经费就达到了35亿元。有了研发投入,就有了技术领先的优势,最近上海电气推出了全球首款量产5G基站用LCOS芯片,这就是对核心技术掌握最好的诠释。

当然,任何事物都是有两面性的,上海电气也不例外。作为大型的国有企业,在资金、人才等方面拥有得天独厚的优势,这也使得其在竞争中先人一步,抢占先机;但同时,也要看到,作为传统的制造型企业,上海电气当前的利润增长点主要在传统产业,新兴产业的占比还很低,转型压力依然很大。

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1、首先,上电是国字头企业,而且是央企控股的上市公司; 国企在管理流程上有其独特的优势,比如可以搞大统一平台(类似ERP)来整合业务和财务数据,进行更高效的分析决策和管理,这有助于提高资金的使用效率、减少浪费,并降低风险,从而让投资回报率更高。 而市场化的公司可能由于信息的不对称性会更容易被坑,导致更高的风险成本和损失——当然这种成本不一定是直接体现在财务报表上的而是隐形的无法计算出来那种。另外就是有些市场化的公司在客户关系方面比不得国有背景的企业那样有资源优势。

2、其次,现在中国制造业正面临“产能过剩”的局面,所以国家对于重资产行业是有政策的,政策倾斜有利于降低成本和提高收益,因此上电这样国资背景企业的竞争优势也会更强一些; 最后的话,关于管理层的能力问题就仁者见仁了,不过我个人认为作为国资背景的公司应该还是会更有优势的吧!至少不会有太明显的内部人控制,这一点会比民营的背景的企业要强很多吧。

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