杭州多策投资管理合伙企业？
我17年入职多策，19年离职的，简单谈一下自己的看法 第一，公司在发展过程中肯定会有各种各样的问题，而且可能问题还会很多，但是我认为一个公司最重要的是发展方向和路线，是老板想明白并且要付诸于实践的公司方向，而不是那些小问题。如果方向是正确的，那么即使出现问题也是暂时的，是前进中的问题，应该积极解决并向前看；如果方向本身就有问题，或者至少是不明确的，那么就应该反思了，这种问题不及时解决就会形成公司发展的隐患，甚至可能会使公司走向灭亡。 显然，多策目前处于发展阶段，各种制度不够完善，这也属于正常情况，因为任何一个公司都是从无到有，从简陋到完善的，多策也不例外，所以没必要拿制度的欠缺作为攻击公司的理由。
第二，人是最重要的，特别是合伙人之间的人合，如果没有处理好合伙人之间的关系，那后果将不堪设想（参考乐百氏），而我觉得多策的老板们对于合伙人之间的相处还是非常在意的。虽然工作中难免会产生矛盾，但是如果矛盾不可调和导致合伙人分离，这对于初创公司来说是莫大的损失。 多策的合伙人之间的关系在我看来是非常和谐的，大家互相尊重，有问题的时候商量着来，这样很好的保证了公司稳定的发展。
第三，说到公司的发展就不得不提公司所在的行业，目前金融行业的理财子公司遍地开花，而多策处于资产管理行业的下游，属于卖方机构，受监管较少，发展空间相对较小，而且由于处于试点阶段，各项业务受限较多，发展也受到一定限制。不过，资管行业是金融行业的重要组成部分，有着比较完整的技术体系，资金链条复杂，涉及监管机构也多，不是外包所能解决的。随着资管新规的落地，现有的资管行业框架将被打破，新的规则尚不明朗，这对所有参与者来说都是一个新的机遇和挑战。