深圳岁宝怎么了？
本人在岁宝工作过，看到这一片骂声很是震撼！其实企业出现这些问题是必然的，只是大家不知道而已。 深圳很多企业都是家族式企业，这种模式有很多弊端，比如决策效率低，人才成长环境差等等。岁宝其实就是例子，作为曾经的一个中层管理人员，我来说下我的感受。
首先钱的问题，有人说发工资延迟，其实企业出现这样的状况肯定是出现资金周转问题，那么问题出在哪里呢？作为消费类的零售企业，利润本来就薄，而且面临电商的冲击和人民币不断的贬值，利润空间会越来越小。那企业赚的钱哪儿去了？
1、交税 作为正规的企业，交税是必须的，而且交的还不少。
2、员工工资（包含各种保险福利） 这个不用多说，员工工资本来就是企业最大的一笔支出。
3、租金 虽然自有一铺当老板，但是铺位租金也是一笔不小的开支。
4、货款 货物销售的同时要支付各种款项给供应商，这个占资金比例也不小。
5、其他费用 开办费等一些列的费用，虽然不多但累积起来也不是小数目。
所以钱的问题要从这几个方面去找。 再来说说管理层的问题，有的人说管理层无能，这个我倒不认为，毕竟企业管理是个系统性的工程，不是某个环节出了问题就能肯定别人能力不行。当然管理层也有问题的，比如战略定位不明，缺乏前瞻性。
作为一个零售行业，目前正处于转型的关键时期，线上线下加速融合，然而很多企业还在原地徘徊甚至倒退。没有清晰的目标，企业就像没头的苍蝇，到处碰壁在所难免。管理乏力，执行不到位，上层设计有问题都是当前众多企业面临的困境。 岁宝出现问题在情理之中，作为曾经的员工我很遗憾，希望企业能够早日走出困境。